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IT Value Consulting 
IT Value Consulting
Durch den Einsatz von intelligenten Softwaretools können wir uns schnell und transparent einen Überblick über Ihre Infrastruktur verschaffen, Stärken und Schwächen herausfiltern und so eine optimierte Lösung darstellen. Mit der Ergänzung durch Ihre eigenen Zahlen wie Wachstumsraten, Personalentwicklung, Anforderungen Ihres Marktes usw. lassen sich dann Varianten für die neue strategische Ausrichtung Ihrer IT erarbeiten. Informationen und Anforderungen aus den Fachabteilungen und der Geschäftsleitung bilden dabei ein Grundgerüst an dem sich die IT ausrichten muss um als agiler und flexibler Dienstleister innerhalb de Unternehmens zu bestehen.
Mittels professionell aufbereiteten ROI Business Value Cases bieten wir eine transparente Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung und beschleunigen die Modernisierung der IT-Infrastruktur bei gleichzeitiger Steigerung von Effizienz und Performance. ting
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_tabs spacing=“2″ active_section=“1″ no_fill_content_area=“true“][vc_tta_section i_icon_fontawesome=“fa fa-undo“ add_icon=“true“ tab_id=“1457425219385-531d1915-5302″][/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Phase 1″ tab_id=“1457425219452-3c3b03bb-1cb3″][vc_column_text]
Ein Standardprojekt besteht bei uns aus drei Phasen und kann innerhalb von zwei Wochen mit einem fundierten ROI Business Value Case für die Entscheider abschließen:
Diskrete und schnelle Analyse der IT-Infrastruktur
In Phase 1 verschaffen wir uns innerhalb eines Tages ein Bild Ihrer IT-Infrastruktur. Durch die Verwendung von Softwaretools reduzieren wir ihren Aufwand auf ein Minimum.*
* In Abhängigkeit von der Grösse und Komplexität der IT Infrastruktur
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Kundenspezifische Szenarien mit innovativen Lösungen
In Phase 2 entwerfen wir mit Ihnen gemeinsam mögliche Zielszenarien, welche Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen und sich durch eine nachhaltige Kosteneffizienz auszeichnen. Vor der Finalisierung wird das Ergebnis mit Ihnen diskutiert um dann in die Phase 3 voranzuschreiten.
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Präsentation der Ergebnisse mit einem abgestimmten ROI Business Value Case
In Phase 3 wird die zukünftige Lösung mit Ihnen gemeinsam bewertet und in einer Investitionsvorlage (Business Case) professionell dargestellt. Die Kennzahlen Kapitalwert und Amortisationszeit ermöglichen Ihnen die Geschäftsleitung in die Entscheidung einzubinden.
Wir unterstützen Sie während des gesamten Projekts mit technisch und betriebswirtschaftlich orientierten Mitarbeitern, die ihre Anforderungen genau verstehen und mit Erfahrung und neuen Aspekten Ihr Projekt optimieren können.
Uns ist es sehr wichtig, dass sie zu 100% hinter den gewonnenen Erkenntnisse und daraus resultierendem Zahlenwerk stehen können.
Es ist aus diesem Grunde schon wichtig, alle erarbeiteten Werte und Argumente der Fachabteilungen, transparent und für alle Beteiligten verständlich darzustellen. Die Geschäftsleitung muss in der Lage sein eine Entscheidung auf Basis der Investitionsvorlage treffen zu können.
Aus unserer Erfahrung ist es sehr wichtig offen die Diskussion zu führen, „Neues“ zuzulassen und gemeinsam für die eigene Situation zu bewerten. Hierbei ergeben sich durch eine Konsolidierung von Systemen, eine Rückkehr zu Standards und die Nutzung von Innovation oftmals enorme Potentiale. Die Ergebnisse unserer Untersuchung wiesen in vielen Fällen Einsparungen und Mehrwerte von über 30% auf. Der Break-Even der Investition wurde meist schon nach wenigen Monaten erzielt.
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